5月23日，機械總院集團在京召開(kāi)2019年度財務(wù)工作會(huì )。集團黨委委員、總會(huì )計師、總法律顧問(wèn)李連清出席會(huì )議并講話(huà)。國家審計署主任科員宋文墨、集團及各單位總會(huì )計師、財務(wù)部門(mén)負責人及業(yè)務(wù)骨干共計40余人參加了會(huì )議。會(huì )議由集團財務(wù)部副部長(cháng)余鵡主持。

會(huì )上，集團財務(wù)部常務(wù)副部長(cháng)姚秋蓮全面總結了集團2018年財務(wù)工作，簡(jiǎn)要通報了2019年1-4月份財務(wù)狀況，重點(diǎn)部署了2019年集團財務(wù)工作。哈焊院、北自所分別就業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效考核工作、“兩金”壓降及成本費用管控工作進(jìn)行了專(zhuān)題經(jīng)驗交流。本次會(huì )議還表彰了2018年財務(wù)工作先進(jìn)單位和資金集中突出貢獻單位。

李連清總會(huì )計師作會(huì )議總結。李總首先充分肯定了2018年集團財務(wù)工作所取得的成績(jì)，也分析了工作中的問(wèn)題和不足，并就如何做好2019年重點(diǎn)工作提出了明確要求。同時(shí)，李總還重點(diǎn)分享了如何通過(guò)轉變思維方式、改進(jìn)工作方法，來(lái)提升財務(wù)工作的系統性和科學(xué)性。李總強調，一是，培育科學(xué)理論思維，持續強化戰略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng )新思維和底線(xiàn)思維等能力的訓練，增強觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的能力。要以戰略思維觀(guān)大勢，要以歷史思維明規律，要以辯證思維抓根本，要以創(chuàng )新思維求發(fā)展，要以底線(xiàn)思維保主動(dòng)。二是，善用科學(xué)工作方法，處理復雜矛盾和棘手問(wèn)題。概括起來(lái)就是五個(gè)字：“高、實(shí)、準、韌、融”。所謂“高”，就是提高站位，取法乎上；所謂“實(shí)”，就是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干；所謂“準”，就是精準施策，對癥下藥；所謂“韌”，就是堅韌不拔，持之以恒；所謂“融”，就是融合協(xié)同，統籌兼顧。三是，注重培養和鍛煉財務(wù)隊伍，提升團隊的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。首先，集團要選優(yōu)配強各級財務(wù)負責人；其次，要嚴管與厚愛(ài)相結合，關(guān)心財務(wù)人員的成長(cháng)；再次，財務(wù)人員個(gè)人要勤于學(xué)習，善于思考，要積極提倡實(shí)踐鍛煉，提倡干中學(xué)、學(xué)中干，在實(shí)踐中學(xué)到真本事，防止只會(huì )紙上談兵、坐而論道。

會(huì )議還針對集團財務(wù)人員集中管理問(wèn)題進(jìn)行了充分討論。