為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和治國理政新理念新思想新戰略，圍繞“四個(gè)全面”戰略布局，貫徹落實(shí)中央、國資委重大決策部署，深化國資國企改革，聚焦機械總院“十三五”戰略規劃，創(chuàng )新財務(wù)管理工作，4月25日，機械總院召開(kāi)2017年第三次黨委理論學(xué)習中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，機械總院領(lǐng)導班子全體成員參加會(huì )議，總部全體中層干部，部分直屬單位黨政負責人、分管財務(wù)工作的班子成員以及財務(wù)部負責人列席會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記、院長(cháng)王德成主持。

機械總院總會(huì )計師李連清作了題為《新挑戰新要求--關(guān)于集團財務(wù)管控的思考》的專(zhuān)題報告。李連清總會(huì )計師以理論結合工作實(shí)踐，從“集團財經(jīng)工作面臨的主要壓力和挑戰”、“企業(yè)財務(wù)轉型與集團財務(wù)管控體系構建”和“資本運作與投融資管理”三個(gè)方面提出對財務(wù)管控的思考。

王德成書(shū)記、院長(cháng)在總結講話(huà)中指出，李連清總會(huì )計師的報告總結了科技型央企特點(diǎn)，提出了財務(wù)工作面臨的主要壓力、挑戰和重要職責，全面闡述了財務(wù)轉型與財務(wù)管控體系構建的重要意義和指導作用，對資本運作與投融資管理提出了很多建設性的觀(guān)點(diǎn)，對于集團管理價(jià)值的提升和“十三五”戰略規劃的推進(jìn)都具有現實(shí)作用。

     王德成書(shū)記、院長(cháng)要求，一是進(jìn)一步統一思想、提高認識。各直屬單位要把思想意識提高到集團的統一部署，繼續聚焦集團、直屬單位“十三五”戰略規劃，做到內化于心、外化于行，發(fā)揮好財務(wù)的引領(lǐng)作用和支撐功能。二是進(jìn)一步加強學(xué)習、提高工作水平。要把財務(wù)工作同科研、產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)，要學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公司治理、公司戰略等知識，不斷拓寬工作思路，為企業(yè)提出有參考價(jià)值的思路和建議。三是進(jìn)一步加強全面預算管理。要將預算覆蓋到經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，做到事前、事中、事后全程控制和全員參與，推進(jìn)預算、經(jīng)營(yíng)計劃和業(yè)績(jì)考核的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。四是進(jìn)一步加強資金管理。抓好“兩金”壓控，防范財務(wù)風(fēng)險，加強事業(yè)部層級外協(xié)采購管控，建立成本管控責任制度和考核機制，壓縮非生產(chǎn)性支出，努力提高綜合成本利潤率。五是進(jìn)一步轉變職能。財務(wù)管理要由過(guò)去的執行決策向支持決策的支撐型轉變，要以創(chuàng )造價(jià)值、推動(dòng)管控，支撐和推動(dòng)集團健康平穩發(fā)展。